경영학, 경제학, 상담사, 평생교육 등 조직행동론 이론 핵심 정리 25. 조직변화
25. 조직변화 1 조직변화의 개념 1) 조직변화의 필요로 하는 환경변화 □ 경쟁여건의 변화 □ 기술의 발전 □ 이해관계 집단의 다양화 □ 노동시장 성격 변화에 대응하기 위해 → 조직구조, 구성원의 행동 변경 2) 조직변화란? □ 조직변화 - 조직을 구성하는 인적자원, 구조, 기술 등 조직 전반의 통합적 변화 - 조직 내의 개인, 집단, 조직 전체에 영향을 주는 상태의 이동 □ 개인의 변화 - 조직 구성원의 행동, 가치관, 몰입, 만족도에 변화가 일어나는 것 □ 집단의 변화 - 소집단 활동을 활성화하고 시너지를 최대화하기 위한 노력이 일어나는 것 □ 조직 전체 차원의 변화 - 조직 내외의 요인을 고려하여 조직의 생존과 성장 능력을 향상시키고자 하는 것 - 개인이나 집단 차원의 변화 전체를 포괄함 3) 조..
경영학, 경제학, 상담사, 평생교육 등 조직행동론 이론 핵심 정리 21. 리더십 특성이론과 행동이론
21. 리더십 특성이론과 행동이론 1 리더십의 개념과 기본 유형 1) 리더십의 개념 ○ 리더십 - 조직에서 구성원들로 하여금 공동 목표를 달성하도록 영향력을 행사하는 과정 ○ 정해진 목표를 열정적으로 추구하도록 타인을 유인하고 설득하는 능력 ○ 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하고동기부여하는 능력 ○ 리더와 부하간의 상호작용 Key Point 리더십이란 협력과 조화, 상호작용이라는 수평적 개념임 2) 리더십의 구성요소 ○ 리더와 부하가 공존하는 조직상황의 복합적 산물 ○ 리더 - 특성, 배경, 종교적 신념, 인간관, 성격, 일에 대한 긴장 및 몰입도, 부하의 능력과 태도에 대 한 신뢰 ○ 부하 - 가치체계, 인간관, 문화적 배경, 안정감, 스트레스 ○ 상황 - 조직의 규모, 역사, 업종, 구성..
