경영학과, 경제학, 경영정보 등 경영정보시스템 요점 정리 52. 글로벌 경영전략과 정보시스템 전략

52. 글로벌 경영전략과 정보시스템 전략

1) 글로벌 경영전략

(1) 다국적 기업화 전략
● 분권화된 조직구조
●  국가별 현지 회사들의 자율적 운영을 관리
●  의사결정권이 계열사에 전부 이양

(2) 국제화 전략
●  형식화
●  중요한 의사결정 /지식은 본사에서 개발되어 계열사로 이전

(3) 글로벌화 전략
●  중앙집중적인 조직구조
●  규모의 경제 획득으로 경쟁우위 추구

(4) 초국적 기업화 전략
●  정보시스템 기술에 의존하여 글로벌 기업활동을 통합하는 전략
●  의사결정과 지식생성의 책임이 계열사 간에 분담

 

2) 정보시스템 전략

(1) 글로벌 정보시스템의 비즈니스 요인
●  글로벌 고객 : 세계적 고객 데이터베이스의 구축이 필수
●  글로벌 제품
- 동일 제품으로 세계 시장에서 통용되거나 세계에 분산된 사업단위들에 의해
조립되는 제품
- 정보시스템을 통해 세계적 마케팅 프로그램 관리
●  합리적 운영
- 동일 제품의 부품들을 서로 다른 사업단위에서 제조함으로써 운영 효율성 향상
●  유연한 운영
- 각 지역의 공장에서 보편적으로 활용할 수 있는 통일된 시스템
●  공동자원
- 서로 다른 나라에 위치한 사업단위들 간에 일부 시설이나 인력 공유
- 자원관리시스템으로 공동자원의 위치 추적 가능
●  복제 시설
- 서로 다른 나라에 있는 대동소이한 공장 시설 이용
- 소프트웨어를 통해 공장 간에 공유 가능
●  희귀한 자원
- 부품물류시스템을 통해 압축기의 사용과 분배상황을 관리
●  위험부담 감소
- 정보시스템은 미래의 불확실성이 존재하는 기업에게 리스크에 대응할 수 있는 능력 제공
●  법적 환경
- 몇몇 국가들의 법규 관련 정보요구를 글로벌 시스템으로 통합 가능
●  시스템의 규모 경제
- 전사적 시스템 구축으로 시스템구축 유지에 관한 자원과 비용 절감

(2) 글로벌 정보시스템의 관리 전략
●  독립적인 글로벌 시스템 운영
- 다국적 기업화 전략을 추구하는 기업에 적합한 글로벌 정보기술 관리 방법
- 사업단위에서 자유롭고 활발한 혁신 추진

- 기술적인 환경의 통합이 어려움
●  본사 주도의 글로벌 시스템 운영
- 다국적 기업화 전략을 실현하는 경우 분권적인 방식으로 글로벌 시스템을 운영
- 글로벌 전략을 채택한 경우 중앙 집중적인 방식의 시스템 운영이 필요
- 사업단위의 참여 미흡
●  상호협력적인 글로벌 시스템 운영
- 분권식 운영 + 중앙집중식 운영
- 국제화 전략에 부합
- 지식 측면의 시너지 효과
●  통합적인 글로벌 시스템 운영
- 초국적 기업화 전략을 추구하는 기업
- 통합적으로 글로벌 정보기술을 운영
- 기업에게 글로벌 효율성, 현지요구 대응능력, 조직혁신의 증진효과