경영학과, 경제학, 경영정보 등 경영정보시스템 요점 정리 13. 전략정보시스템

13. 기업경영의 이해

1) 기업의 개념

(1) 미시적 관점
● 기업의 사회적 책임은 이윤을 늘리는 것 밀튼 ( ) 프리드만
- 기업이란 사람 돈 물자 등 여러 자원을 조합해서 제품과 서비스를 만들어 내되 최소자
원으로 최대효과를 냄으로써 이윤을 극대화하는 기관
●  기업의 역할은 고객을 창조하는 것 피터 ( ) 드러커
- 기업이 내놓은 상품과 고객이 내놓은 돈이 교환되어야 기업은 그 돈을 가지고 다음 단계
에 필요한 투입물을 구매하여 다시 생산 활동을 수행
●  기업은 조직을 만들어 산업 활동에 가장 효과적인 수단 앨빈 ( ) 토플러

(2) 거시적 관점
 사회 안에 존재하는 제한된 자원을 가장 효율적으로 배분하여 그 가치를 극대화함으로써 사
회의 경제 수준 향상에 이바지하는 조직

2) 경영과 경영활동

(1) 경영의 개념
●  조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 계획을 세우고 실행하고 그 결과를 평가하는 과
정
●  환경의 영향 기회와 ( ) , , 위협 으로부터 기업의 자원을 활용 관리 창출하여 성과를 도출하는 것
●  적은 자원을 활용하여 높은 효율성을 추구하면서 높은 목표 달성을 통해 높은 효과성을 가
져오는 것
=> 경영활동을 통해 투입된 자원 이상의 산출물이 기업의 성장으로 연결되어야 함
※ 기업경영 : 기업이 정상적으로 운영될 수 있도록 여러 자원들을 효과적으로 활용하여 계획·조직·지
휘·통제하는 활동

(2) 경영활동
① 경영활동의 개념
●  경영목표를 성취하기 위해서 경영자원을 이용하여 경영성과를 창출하는 일련의 행동
② 경영의 관리과정
●  경영을 효율적으로 달성하기 위해 요구되는 기본적인 기능
●  조직의 규모가 확대되고 업무가 복잡해짐에 따라 그 역할이 더욱 중요하게 부각
●  관리과정
- 계획 (planning) 
∙ 경영목표를 수립하고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동을
∙ 경영자원을 확보하고 투입 기업의 , 구성원이 목표와 일치되는 행동을 수행

- (organizing) 조직화
∙ 조직을 어떠한 형태로 구성할 것인가를 결정하고 인적 물적 ㆍ 자원, , , 자본 정보 지식 등을
배분ㆍ 조정하는 활동
- (leading) 지휘
∙ 조직의 목표를 달성하기 위해서 요구되는 업무를 잘 수행하도록 조직구성원들을 지휘하고
동기를 유발하는 활동
- (control) 통제
∙ 조직구성원의 모든 행동이 의도된 목표와 부합되고 있는지 작업수준을 평가한 후 사전 혹
은 사후에 수정행동을 취하는 것
③ 경영기능
●  업무의 성격별로 구분하는 것
●  인사, 재무, 마케팅, 회계, 생산 등